| |
|
 您現(xiàn)在的位置：里諾新聞 > 緩解采購成本之痛
|
緩解采購成本之痛更新時間: 2009-06-22
"成本"是采購人員心里"永遠的痛"，那是因為采購人員無時無刻不在面臨成本的壓力。
相對于成本降低，另一比較容易混淆的概念是成本規(guī)避（CostAvoidance）。有些時候，價格的上漲并不是采購人員所能控制的，為了避免公司在物料或供應(yīng)商于未來價格上漲中遭受沖擊，采購可采取一些措施，如簽訂價格保障合約；漲價前多備庫存等。至于這種做法是否列入成本降低的范圍，各家公司做法和看法各不相同。
成本降低可從許多方面來實施，但是，在進行成本降低的同時必須要了解，成本降低的主要目的是在于找出并減少不必要的成本部分，并且在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，將成本做最有效的分配利用。任何與此原則相違背的決定，都值得深思熟慮。
集中采購（CentralizedPurchasing）便是很有效的降低成本的方法之一。將各部門的需求集中起來，采購單位便可用較大的采購量作為砝碼得到較好的數(shù)量折扣價格。規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化后，可取得供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)品的優(yōu)惠價格，庫存量可以相對降低。如此，行政費用的支出也會因采購統(tǒng)一作業(yè)而減少，采購部便可以有更多的時間將資源用在開發(fā)新的供應(yīng)商。
可是，集中采購或許會給人一種僵化，沒有彈性的感覺。因此，另一中較為折中的方法是由使用量最多的單位來整合所有采購數(shù)量，并負責(zé)主導(dǎo)采購議價。這除了可以擁有與集中采購相同的數(shù)量優(yōu)勢之外，更能促進采購部門與使用部門的緊密合作，充分掌握使用部門的需求狀況。其它如由各相關(guān)部門代表組成的產(chǎn)品委員會；聯(lián)合采購；長期合約以及采購產(chǎn)品生命周期所需的總需求量合約等，都是可以交互使用的。
作業(yè)導(dǎo)向成本法（ActivityBasedCosting）是另一控制成本的方法。這在美國施樂公司和惠普公司早已盛行多年�？梢詫㈤g接成本依照在某一產(chǎn)品上所支持花費的時間很正確地作一配置，有別于傳統(tǒng)會計作業(yè)將間接成本平均分攤的做法。它可以讓管理層清楚地了解間接成本分配狀況，并易于分析成本分配是否合理�？墒牵治龅倪^度細致也可能導(dǎo)致多頭馬車，越想全面控制越抓不到重點。因此，適當(dāng)?shù)剡M行一些分析，找出關(guān)鍵成本所在是絕對必要的。
此外，還可利用具有高風(fēng)險的采購策略，如商品期貨操作，采購材料超出目前或?qū)淼男枨笠源螤幦r格優(yōu)勢的投機采購�；旧�，任何可以節(jié)省費用的手段都應(yīng)該是采購值得考慮的對象，但必須是合情，合理，更要合法，有利于供應(yīng)商的伙伴關(guān)系。至于上述何種方法應(yīng)該優(yōu)先采用，何種方法更好，則需要采購人員運用自己的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗加以綜合判斷和靈活運用。
|
相關(guān)文章
易用倉庫管理軟件(遠程網(wǎng)絡(luò)版)落戶云南康豐糖業(yè) (2005-03-17)
看看里諾合同管理軟件做了哪三處更新？ (2013-05-09)
深圳艷屏科技有限公司及多家公司選購里諾倉庫管理軟件 (2012-02-11)
云南筑高混凝土有限公司推薦里諾倉庫管理軟件(SQL網(wǎng)絡(luò)版) (2018-07-31)
里諾軟件雙十一活動開始啦！ (2016-11-10)
里諾倉庫管理軟件SQL版落戶黑龍江紫金龍興礦業(yè)有限公司 (2016-03-22)
企業(yè)戰(zhàn)略采購方法淺談 (2009-06-22)
如何用定單控制庫存 (2009-06-22)
如何實施倉儲管理系統(tǒng) (2009-06-22)
換個思路革新企業(yè)采購 (2009-06-22)
什么是企業(yè)采購？ (2009-06-22)
什么是庫存 (2009-06-22)
|
番茄下載 - 可凡下載站 - 18182游戲網(wǎng) - 極速軟件園 - 愛當(dāng)網(wǎng) - 考拉軟件站 - 暴風(fēng)軟件園 |
里諾管理系統(tǒng)系列